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为进一步提升公司班组规范化建设水平，，，，，，，通过现场研学优异企业乐成履历，，，，，，，填补班组建设中袒露出的短板瓶颈，，，，，，，9月13日至14日，，，，，，，letou国际米兰官网岭南工会组织“星火杯”竞赛选拔出的优异选手、公司生产型企业一线优异班组长代表33人，，，，，，，赴深圳市金洲精工科技股份有限公司（以下简称“金洲公司”）等企业开展研学运动，，，，，，，通过实地观摩、现场授课、交流钻研，，，，，，，聚焦清静管控、精益生产、质量治理等焦点环节，，，，，，，为公司高质量生长夯实下层基本。。。。。。。

此次研学对大都班组长而言，，，，，，，是首次走出企业的系统性学习，，，，，，，而金洲公司作为行业标杆企业，，，，，，，其卓越的精益治理能力及精彩的班组建设履历，，，，，，，让各人实现了理念性认知的突破。。。。。。。金洲公司作为全球领先的设计和生产硬质合金微型钻头、铣刀以及IT用行业细密刀具和细密模具的高科技企业，，，，，，，其坚持高端品牌战略，，，，，，，以高品质的产品、稳固的质量和优质的服务驻足高端市场，，，，，，，为各行业提供全系列细密微型刀具（海内唯一）和领先的微孔加工系统解决计划，，，，，，，是工信部第一批“制造业单项冠军树模企业”，，，，，，，国务院国资委“国有重点企业治理标杆建设行动标杆企业”，，，，，，，一连五届获评中国电子电路行业优异企业；；；；；；；；其硬核实力与先进治理模式，，，，，，，让班组长们深感震撼。。。。。。。通过走访产品展厅、生产调理室、生产线，，，，，，，各人直寓目到：0.01毫米精度产品背后的全流程精益管控系统，，，，，，，实时泛起生产妄想、能耗、废品率的精益治理看板，，，，，，，以及12道检测工序构建的全流程追溯系统，，，，，，，彻底倾覆了“重效果轻历程”的古板认知。。。。。。。交流环节中，，，，，，，金洲公司详细拆解了精益治理推进路径——以6S现场治理打基础，，，，，，，通过班组长文化圈凝聚团队，，，，，，，依托QC主题运动攻克难题，，，，，，，以装备综合效率管控提升效益；；；；；；；；同时选派标杆班组先容了CNC4000—3“五星班组”建设模式，，，，，，，从清静、质量、效率、本钱、团队五个维度构建标准化评价系统，，，，，，，对PDCA治理工具使用，，，，，，，以及树立“人人有事管，，，，，，，事事有人管”的班组文化理念举行履历分享。。。。。。。班组长们通过互动探讨，，，，，，，深入相识这套模式从落地到迭代的全历程，，，，，，，不但对精益治理与班组建设有了更深刻的认知，，，，，，，更对其落地思绪爆发浓重兴趣，，，，，，，收获了可借鉴的实战履历与治理启示。。。。。。。

班组长们还走进letou国际米兰官网岭南所属深汕新质料公司与华加日西林公司，，，，，，，深入相识公司冶炼端下游企业运营模式，，，，，，，并举行研学互动。。。。。。。在深汕新新质料公司，，，，，，，聚焦智能化生产，，，，，，，观摩自动化剪切装备运作，，，，，，，学习全流程危害管控与“装备－流程”协同治理，，，，，，，明确效率提升路径；；；；；；；；在华加日西林公司，，，，，，，重点学习高精度加工装备操作与标准化质检流程，，，，，，，明确“多道工序协同包管精度”模式，，，，，，，掌握其数智化升级妄想。。。。。。。通过此次参访，，，，，，，强化了上下游企业协调，，，，，，，实现了相互借鉴、配合提升。。。。。。。

据悉，，，，，，，公司9月下旬将启动第二期班组长能力提升培训，，，，，，，涵盖六大焦点模？？？？？？，，，，，，，进一步强化班组长在清静管控、精益生产、质量治理、装备数字化升级、情形改善等领域的专业手艺，，，，，，，实现“理论+实践”的全方位赋能。。。。。。。未来，，，，，，，公司工会将认真落实“1+3+6+X”人才强企事情计划，，，，，，，通过“星火妄想”与“星火杯”竞赛，，，，，，，系统培育一线班组长生长成才，，，，，，，助力下层治理突破，，，，，，，为公司高质量生长筑牢基本。。。。。。。